Logo
Cover
Graduate Recruitment Lead в «Авито»

В «поля» за опытом: как стажерам-технарям найти компанию мечты?

Сегодня дефицит разработчиков разного профиля в стране составляет до миллиона человек. По прогнозу, к 2027 году эта цифра может вырасти до двух миллионов. Конкуренция за сотрудников среди технологических компаний растет по всему миру, и бренды все чаще растят специалистов внутри себя. А значит — привлекают больше стажеров. Успех привлечения перспективных соискателей может быть обеспечен только при грамотно выстроенной интеграции в компанию. О том, как начинающему кандидату без опыта попасть на стажировку, и как устроен процесс отбора в крупнейших ИТ-компаниях, рассказывает Graduate Recruitment Lead в «Авито» Татьяна Семина.

Как стажеру познакомиться с компанией?

  • Мастер-классы и дни карьеры

Чаще всего многие компании для привлечения молодых специалистов проводят презентации проектов, делают мастер-классы, участвуют в «днях карьеры» в вузах. Именно в вузе вы сможете познакомиться с потенциальным работодателем. Информационное присутствие бренда в технических вузах — один из важнейших инструментов подготовки будущих сотрудников.

Стажер может познакомиться и начать общаться с компанией, приняв участие в регулярных активностях. Например, мы в «Авито» часто проводим лекции и встречи в МФТИ, на разных факультетах МГУ, Вышки, а также в других крупных технических вузах. Однако не следует думать, что перспективы студента определяет только уровень учебного заведения. Гораздо важнее реальные знания, в том числе и полученные в рамках самообразования.

  • Дни открытых дверей в компании

Именно на Днях открытых дверей вы сможете увидеть, как устроена рабочая атмосфера в компании, пообщаться с опытными сотрудниками, познакомиться с будущими коллегами и лично убедиться, что вам предстоит работать в открытой и дружной команде. Для тех, кто только начинает свою профессиональную карьеру, это очень важно. А еще, это возможность поговорить с рекрутерами и узнать в каком конкретном направлении лучше развиваться, какой стек изучать и какие скиллы развивать.

  • Стажировка

Система стажировок — возможность для начинающих специалистов посмотреть на процессы в компании изнутри. Интерес компании при этом очевиден. В Mail.ru Group подсчитали, что стажировки не только позволяют значительно уменьшить время адаптации работников, но и на 20% сокращают расходы на их привлечение.

Как попасть на стажировку?

Стажировки — многоуровневая система, которая заслуживает подробного описания. Мы в «Авито» используем несколько направлений для привлечения потенциальных коллег:

  • 30-35% соискателей приходит на специальную страницу регистрации по «реферальной» схеме — узнав о возможности от друзей или преподавателей.
  • Еще порядка 35% видят размещенную командой «Авито» таргетированную рекламу в соцсетях.
  • Остальные кандидаты могут прийти с других платформ, таких как HeadHunter, или со специальных площадок для молодых специалистов — FutureToday, Changellenge и пр.

Далее разворачивается сценарий отбора:

  • Все претенденты попадают на специальную страницу сайта компании. В процессе регистрации соискатель заполняет анкету, в которой содержатся общие сведения о нем, его вузе, курсе и компетенциях. Здесь же можно указать свою страничку на GitHub, добавить портфолио и резюме, если они есть.
  • Рекрутер проверяет соответствие полученных сведений условиям конкретной стажировки и отдельно оценивает часть анкеты, посвященную мотивации. Этого достаточно, чтобы пройти дальше.
  • Следующий этап — задание на GitHub. Кандидату необходимо написать код решения и опубликовать его. Пример задачи можно посмотреть здесь. По коду можно судить не только о чисто технических умениях, знании стека, но и понять логику рассуждений соискателя. Уже здесь можно определить, есть ли смысл общаться с кандидатом дальше.
  • Обычно на задачу выделяется около недели — она требует серьезного погружения.
  • После успешного выполнения задания потенциальный стажер встречается с техническим специалистом компании и вместе с ним решает еще ряд практических задач, которые помогают уточнить, как устроен ход мысли соискателя, насколько свободно он владеет программированием на нужных для того или иного направления языках — Javascript или React, Python или Ruby.
  • Последняя встреча — мотивационная. На ней присутствуют рекрутер и тимлид той команды, в которой будет работать стажер. Свободная беседа показывает, почему соискатель выбрал именно эту компанию и направление. Здесь мы стараемся понять глубину тех причин, которые побудили будущего стажера вступить в отборочный марафон, и оценить, хватит ли у него «запала» на весь процесс адаптации и последующую работу.
  • По нашему опыту, эта встреча — самая главная. Она определяет карьерные перспективы будущего сотрудника. В конце концов, знания могут «проседать» по отдельным компетенциям, но при должном настрое все необходимые навыки удастся быстро подтянуть.

Как скоро стажер попадает в штат

Сразу скажу, что месяц или даже квартал не превратят вчерашнего студента в полноценного джуниора. Есть, конечно, какая-то зависимость от текущих навыков стажера, но мы в «Авито» закладываем до полугода работы в режиме полной занятости на становление крепкого джуниора.

Одна из ключевых задач, которую необходимо решить стажеру за это время, — понять и прочувствовать устойчивую связь между конкретными техническими заданиями, которые он выполняет, и целями компании. Часто на старте это понимание полностью отсутствует, и его очень важно развить. Специально с этой целью мы проводим много мероприятий и воркшопов, где ребята могут больше узнать о принципах работы «Авито», встретиться с сотрудниками из бизнес-подразделений и пр.

Со временем разработчик достигает уровня, на котором он уже может выполнять какие-то рабочие задачи без постоянного присмотра наставника. Тогда и наступает пора рассмотреть переход стажера в статус младшего специалиста. Кроме того, за эти полгода прокачиваются и знания в разработке, и скорость написания кода.

Часто компании проводят стажировки в режиме частичной занятости. И тогда полугода для выхода на активную самостоятельную работу может и не хватить. Поэтому, в зависимости от конкретного работодателя, путь от стажера до младшего специалиста может затянуться и на год.

На протяжении всего процесса стажировки за работой молодого специалиста следит наставник — дает обратную связь, делится своим опытом. Ближе к концу стажировки и новичок, и наставник уже хорошо понимают, будет у этой истории продолжение или нет. Не у всех получается успешно пройти этот путь, но много примеров и того, как вчерашние студенты за пару лет в компании успевали подняться до уровня хорошего мидла. И это, конечно, не предел. Как раз в этом и заключается главная цель инвестиций компании в свое будущее.

Точка зрения автора колонки может не совпадать с мнением редакции.