Logo
Cover

На рынке труда начинает формироваться новый вид работника будущего. Этот специалист обладает десятками навыков и легко кочует из одной отрасли в другую. Ему близок предпринимательский дух, энтузиазм и стремление к независимости. Но в то же время он уязвим и незащищен, а за ним уже не стоят такие гарантии, как соцпособия, трудовые кодексы и пенсии. О новом типе работников, который постепенно заменит все существующие, в интервью Хайтек+ рассказал президент ассоциации WorldSkills International Саймон Бартли.

37810

— Сегодня нельзя говорить о будущем рынка труда, не затрагивая вопрос автоматизации. Роботизированные системы внедряют по всему миру — от Китая до ОАЭ. Какую позицию вы занимаете по этому вопросу?

— Я считаю, что беспокоиться по поводу автоматизации не стоит. Автоматизация, компьютеризация, использование технологий в целом — это то, с чем мы в той или иной степени имеем дело с момента Первой европейской промышленной революции. Люди обычно находят способ подстраиваться под новые условия, и я не сомневаюсь, что человечество адаптируется к Четвертой промышленной революции и к любым переменам, которые она за собой повлекла и повлечет в будущем. В результате мир станет только лучше. 

— Значит автоматизация, по вашему мнению, принесет человечеству безусловную пользу?

— Да. И автоматизация неизбежна, потому давайте постараемся, чтобы она действительно принесла пользу. Давайте не будем бояться технологий и пытаться сдерживать их развитие. Мы должны учиться принимать [будущее], а не убегать от него.

— Ранее вы отмечали, что одним из главных трендов будущего станет расцвет предпринимательства, в первую очередь малого бизнеса. Каждый работник станет сам себе хозяином и будет владеть собственным небольшим делом. Но как эта тенденция отразится на рынке труда? Вероятно, исчезнут профсоюзы, привычные соцгарантии?

— Изменится все. Я полагаю, что большие предприятия станут реже нанимать людей напрямую в штат и будут чаще работать по договору субподряда, поручая работникам отдельные задачи или отдельные сектора бизнеса. Этот процесс будет поступательным, волнообразным. 

Но мы должны понять, что [рано или поздно] это произойдет, и принять эту новую действительность. Я убежден, что любой сотрудник предприятия должен отчасти быть бизнесменом. Большие корпорации ценят специалистов, которые приходят со своими идеями. Да, эти идеи не обязательно примут и внедрят, но хотя бы возьмут на рассмотрение. Важно, чтобы появились такие методы управления компанией, которые стимулировали бы развитие предпринимательства изнутри. 

— Но если все больше людей будут работать внештатно, то многие окажутся в уязвимой позиции. Работодатель при желании легко сможет от них избавиться, и ему не придется нести за это ответственность. Ведь именно в этом заключается главная проблема нового незащищенного класса — прекариата.

— Прекаризация, безусловно, имеет место быть. Но не стоит забывать, что у системы найма всегда две стороны. Работодателей выбирает сотрудников, но и сотрудники выбирают работодателя. Когда-то я сам был работодателем, и я понимаю этот принцип (Саймон Бартли в 90-е владел собственным предприятием в сфере электроинженерии — прим. авт.). 

Исходя из этого можно сказать — есть реальная угроза, что люди лишатся привычной формы защищенности при трудоустройстве. Но взамен они получат важное преимущество — возможность с легкостью покинуть компанию и в любой момент заняться чем-то другим. 

Статистика показывает, что люди моего возраста (Бартли 61 год — прим. авт.) могли в течение жизни рассчитывать в среднем на 3-4 рабочих места, причем в одной сфере. Молодым людям сегодня предстоит сменить до 20-30 мест работы и, вполне возможно, что в совершенно разных областях. Ты можешь успеть поработать инженером, преподавателем и т. д. Вы пока в столь юном возрасте, что можете в будущем сменить до 60 рабочих мест.

В результате люди получат больше возможностей и преимуществ. Да, эти преимущества не будут похожи на существующие соцгарантии и пенсии. А вместе с возможностями неизбежно приходит и повышенная ответственность.

— Что может сделать рабочий уже сегодня, чтобы укрепить свои позиции и не потеряться на рынке труда? На какие рычаги нужно воздействовать?

— Во-первых, человек должен видеть большую картину, макросистему рынка труда. Важно понимать, куда будет двигаться ваша индустрия и что ждет конкретную профессию в будущем.Также необходимо хорошо разобраться в отрасли, которую вы планируете осваивать. Для этого нужно много читать, общаться с людьми. 

Как только этот этап будет пройден, потребуется усердный труд, направленный на приобретение базовых навыков. 

Принципиально важно испытывать энтузиазм. Подход, при котором вы делаете то, что хотят ваши родители и учителя, уже не работает. Главная рекомендация по карьере на будущее — ищите возможности сами, а не ждите, пока вам навяжут какую-то информацию. 

Рычаг воздействия появится, если вы будете демонстрировать усердие, оригинальность, а в некоторые моменты тот самый предпринимательский дух.

— Это касается любой сферы — неважно гуманитарной или технической?

— Абсолютно неважно. Это может быть даже волонтерская работа — помощь пожилым людям с инвалидностью, но это также может быть атомная промышленность или местное самоуправление.

— В таком случае, какой должны быть идеальная система образования?

— Давайте будет ориентироваться на страны, которые принято называть развитыми, — на Россию, Германию, США и Великобританию. При подготовке работников будущего школы, колледжи и университеты будут акцентировать внимание на обучение тому, как меняться. Только благодаря этому появится поколение людей, у которых будет 20-30 работ в течение жизни. 

Ценным навыком станет способность самостоятельно заниматься своим образованием, переучиваться, понимать свои потребности в знаниях и адаптироваться к меняющимся условиям.

На освоение нового навыка будет уходить от нескольких месяцев до года, а обширные углубленные курсы постепенно уступят место коротким динамичным обучающим программам. 

— Какие-то страны уже добились успеха во внедрении такой системы?

— Пока никому это не удалось. Сфере образования присущ консерватизм — как среди образовательных учреждений, так и среди предприятий. Они не готовы менять систему, к которой привыкли. Но есть исключения. Сейчас постоянно звучат разговоры о Маске, о Tesla. Но обратите внимание на другие американские компании: IBM, Apple, Microsoft. Появятся и другие примеры. В местах, где технологии будут развиваться наиболее стремительно, буду зарождаться новые подходы к образованию.

***

Необходимость перемен как на производстве, так и в системе образования при подготовке новых трудовых кадров в России обсуждали гости финала национального чемпионата World Skills в Южно-Сахалинске. В частности они говорили о том, что потеря производительности труда у нас начинается еще в школе, а более 80% трудоспособных россиян не адаптированы к условиям современного рынка.


Подписка — специальный, самый
полезный формат Хайтек+

Ключевые темы и отдельный блок новостей не повторяют материалы сайта. Экономит время, гибкие настройки, адаптируемый объем, в удобное время. Вам понравится!

Оформляя подписку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Поздравляем! Вы подписаны