Привет! Меня зовут Ирина. Я родилась в провинциальном городе. Еще в подростковом возрасте меня влекли возможности большого города, и я чувствовала потребность выйти из зоны комфорта, поэтому после школы поступила в Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, один из ведущих вузов России.
О карьерном треке
Сразу после учебы работала в различных дочерних компаниях Газпрома, где анализировала финансовое состояние компании. Потом устроилась в Сбер, где с финансов переключилась на продажи. В частности, я участвовала в запуске нового продукта, и это был по-настоящему прорывной проект: с начала старта программы линейный рост продаж составил 150%, а банк в три раза увеличил прирост новых клиентов. По итогам 2020 года моя команда заняла первое место по России по количеству новых клиентов Сбера.
О важности работы в команде
Такие достижения — всегда результат командной работы, причем сплоченной и мотивированной. Хороший руководитель обязан мотивировать своих сотрудников и помогать им преодолевать какие-то свои страхи и мешающие установки. Например, в Сбербанке в моей команде было много ребят, играющих на музыкальных инструментах, пришла идея устроить небольшой концерт прямо на Арбате, неподалеку от нашего офиса. В результате все участники получили опыт выхода из зоны комфорта и надолго зарядились энергией. О концерте потом даже написали городские СМИ.
После работы в Сбере мне захотелось попасть в Авито, потому что я видела стремительное развитие компании и слышала о ней много хороших отзывов. Впрочем, первое мое собеседование успехом не увенчалось: я пробовалась в вертикаль «Авто» и не имела достаточной глубины знаний о продукте. Однако после отказа я не отчаялась, а задалась целью нарастить нужные компетенции и прийти более подготовленной. Нужные знания я получила в «МТС Финтех» и через год снова попытала удачу в Авито. Теперь с радостью рассказываю, что я присоединилась к команде Авито в декабре 2022 года и руковожу группой продаж категорий жилой недвижимости.
Об особенностях Авито
В Авито меня сразу поразила дружелюбная атмосфера и отсутствие болезненной конкуренции. Все готовы тебе помочь, с любым вопросом можно обратиться напрямую в общий канал — и тебе обязательно помогут, даже CEO может дать совет, и это считается нормой. Сложности первое время я испытывала только из-за непривычного профессионального лексикона, так как многие английские термины и аббревиатуры понимала иначе.
Будучи руководителем, я решаю огромное количество разных задач, среди которых:
Конечно, такая многофункциональность требует большой самоотдачи и энергии. Чтобы не выгореть, я выработала для себя определенные ритуалы:
Отдельным пунктом в борьбе с выгоранием я бы выделила общение с коллегами. Меня действительно вдохновляет моя команда, состоящая из опытных ребят, к тому же обладателей Кубка Авито. Эта внутренняя награда разыгрывается раз в год и вручается самым продуктивным отделам. Мне нужно усиливать и мотивировать команду победителей. Не самая простая задача, но пока удается: мы забрали кубок во второй раз. В этом мы первооткрыватели — ни разу не было, чтобы одна и та же команда завоевала Кубок два раза подряд. Теперь планка стала выше, но мое жизненное кредо: «Зона комфорта — хорошее место, но там ничего не растет», поэтому я не боюсь сложных вызовов, а вдохновляюсь ими.