«Локомотив» запустили в «Авито», чтобы закрывать конкурсные позиции в короткие сроки кандидатами высокого уровня и помочь сотрудникам самостоятельно развиваться и строить карьеру. Проект помогает узнать специфику работы отделов, подобрать трек развития, успешно подготовиться к оценке соискателя. Рассказывает о путях карьерного роста, предоставляет информацию о специфике работы в отделах, критериях отбора на должность, а также дает свободный доступ к материалам для самостоятельной подготовки.
«Благодаря комплексному подходу в рамках проекта „Локомотив“ в течение 3 месяцев команда „Авито“ успешно закрыла 40% вакансий из числа участников проекта. В 2,5 раза увеличилось количество заявок на конкурсы. За первые 3 месяца к проекту „Локомотив“ присоединилось более 500 человек, и более 230 человек активно учатся по трекам развития», — отмечает Маргарита Ильенкова, старший менеджер по обучению и развитию персонала.
С помощью проекта Level Up в «Авито» сформировали единый процесс наставничества в департаменте продаж «Авито». Он позволяет повысить эффективность процесса адаптации, формировать кадровый резерв, поддерживать культурную среду и лояльность сотрудников. Проект позволяет компании решить сразу несколько важных задач: снизить текучесть кадров; сформировать команду профессиональных и лояльных сотрудников и в целом формировать кадровый резерв.
«За год существования проекта Level Up компания „Авито“ провела более 50 часов обучения и сертифицировала более 110 наставников, а также помогла более 200 новичками адаптироваться», — рассказала Татьяна Титарова, старший тренер проекта.
Защита проектов и определение победителей премии Wow HR 2022 пройдет очно 4 апреля в Москве.