Logo
Cover

Разработчики алгоритмов пытаются создать правила, следуя которым они могли бы объясняться с машинами. Но будущее — за неконтролируемым обучением, убеждена Фалон Фатеми, основательница компании Node.io и самая молодая сотрудница Google.

735

Известно, что в сфере искусственного обучения не хватает квалифицированных кадров. Мало кто по-настоящему разбирается в этой новой отрасли, указывает Фатеми. «Возможно, на планете всего около 500 человек, кто знает, как использовать глубокое обучение, не говоря уж о создании коммерческого продукта на его основе и масштабировании», — говорит она.

В качестве иллюстрации Фатеми приводит пример с енотом. Объяснить компьютеру, что такое енот, чертовски трудно. Все упирается в метод разбиения сложной информации на простые шаги, но это не обязательно оптимальный способ решения проблемы. Человек интуитивно понимает, что такое енот, возможно потому, что его мозг обрабатывает эту проблему в параллельных процессах.

Как раз тут и может помочь неконтролируемое обучение, убеждена она.

«Неконтролируемые модели могут обучаться на [других] моделях, которые уже есть в сети, которые люди никогда не смогли бы систематизировать и прочитать. За один день сейчас создается больше информации, чем мы можем вместить за всю жизнь. Но машина легко способна классифицировать, изучить и понять ее, и динамически выстраивать знание о мире, которое мы потом могли бы использовать», — считает Фатеми.

Фалон Фатеми приняли на работу в Google в 2005, когда ей было 19 лет, пишет Information Age. Примерно через десять лет она заинтересовалась методами подбора сотрудников и бизнес-партнеров. Так появился стартап Node.

«Node — первый поисковой движок на ИИ, который в больших масштабах соединяет людей с возможностями. Уникальная технология глубокого обучения компании выполняет роль искусственной интуиции, которая ищет закономерности во взаимоотношениях миллиардов людей и компаний и находит тех, кто лучше всего поможет вам раскрыть ваши возможности», — рассказывает Фатеми.    

Проблема ИИ в том, что его разрабатывает небольшая группа белых мужчин, не знакомых с проблемами реальной жизни. Лидерам ИТ-компаний не хватает жизненного опыта, считает Вивьен Минг, технический консультант и эксперт по нейронаукам. Она называет современных ИТ-лидеров «этическими невеждами».