«У нефтяных держав есть выигрышная стратегия построения будущего»
Logo
Cover

Изменение климата и меры по его предотвращению ставят нефтедобывающие страны в особенно невыгодное положение. Эксперт американского Института общественной политики им. Джеймса Бейкера описывает возможные стратегии реформ, которые позволят им получить конкурентное преимущество.

291

Исследование «Климатическая стратегия для стран-производителей: вариант Саудовской Аравии» Джима Крейна из Института Бейкера (США) касается геополитических аспектов энергетики. Он рассматривает в качестве примера Ближний Восток и ОПЕК. Саудовская Аравия одной из первых и серьезно пострадает от климатических изменений, пишет Крейн, из-за своего географического положения. Но ряд шагов, которые предприняло правительство, должны изменить характер участия страны в нефтяном бизнесе.

Крейн указывает, что эту стратегию краткосрочных действий изучают недостаточно. А именно она поможет Эр-Рияду продолжать экспорт нефти в условиях ограничений на ископаемое топливо, пишет Phys.org.

Сейчас от простого экспорта сырья Саудовская Аравия переходит к участию в использовании технологий потребления нефти.

Но это лишь один из вариантов. Крейн приводит четыре возможных стратегии для нефтедобывающих стран:

Правительства могут предпринимать усилия для того, чтобы сделать свою нефтегазовую индустрию более конкурентноспособной, в частности, сокращая эмиссию парниковых газов. Тарификация разновидностей сырой нефти по степени углеродных выбросов может стать выгодной для страны.

Правительства могут присоединяться к глобальным климатическим инициативам по сокращению парниковых газов в соответствии с Парижским соглашением. Это создаст необходимый уровень доверия, который позволит провести непопулярные решения вроде реформы энергетических субсидий.

Правительства стран-производителей, скорее всего, будут за постепенные климатические реформы, считая быструю декарбонизацию слишком дорогой и нереалистичной. С их точки зрения, незначительный ущерб, нанесенный климатическими изменениями, предпочтительнее радикальных схем по сокращению эмиссий.

Диверсификацию нефтегазового бизнеса Крейн называет предпочительным вариантом.

«Для нефтяных компаний, в частности, акционерных, диверсификация — это часть постоянного процесса приспособления к развивающемуся рынку», — пишет он.

«Когда правительства национализировали свои нефтяные концессии в 1970-х, крупные западные нефтяные компании создали повсюду новые возможности. Климатические реформы подстегивают новый серьезный сдвиг в энергетическом бизнесе».  

Переход на возобновляемые источники энергии нефтедобывающей Аляски тоже сопряжен с трудностями. Сейчас бюджет региона по большей части формируют налоги на добычу и продажу нефти и газа. Губернатор собирается ввести спецналог на добычу и перевозку ископаемого топлива, который позволит модернизировать транспортную отрасль и больше инвестировать в исследования.