Logo
Cover

Через 7 лет Китай должен стать глобальным центром передовых технологий. Стратегию Made in China 2025 предложило правительство КНР, однако инициатива идет не только сверху, но и снизу. Десятки фабрик самостоятельно автоматизируют производство и инвестируют в новые разработки, чтобы справиться с конкуренцией на рынке. Именно это свойство позволит стране стать технологическим лидером вопреки торговым войнам, считает корреспондентка New York Times Ли Юань.

6655

О десятилетней стратегии Made in China 2025 в последние годы стали говорить чаще, чем в 2015 году, когда правительство КНР только представило план развития. Согласно замыслу, за десятилетие Китай должен добиться полной независимости в десяти технологических сферах, в том числе в разработке ИИ-систем и производстве полупроводников. 

Для председателя КНР Си Цзиньпина Made in China 2025 — это важнейший проект, который он поддерживает и продвигает лично. Для президента США Дональда Трампа китайская стратегия — это помеха его собственному плану развития американской торговли и промышленности. 

Трамп считает, что правительственная поддержка в Китае частных предприятий создает нечестные условия на рынке, и вводит высокие пошлины на китайский импорт. Однако попытки президента США помешать Китаю стать технологическим лидером не приведут к успеху, пишет корреспондент New York Times Ли Юань. 

В доказательство своей теории она приводит Дунгуань — городской округ на юге Китая. Когда-то это место славилось дешевым производством и проституцией. Но в последние годы ситуация изменилась.

Ли Юань пишет о нескольких городских фабриках, которые по собственной инициативе без давления со стороны правительства запустили процесс перехода на полную автоматизацию. Один из таких примеров — Dongguan Mentech Optical & Magnetic. Компания столкнулась с нехваткой рабочей силы — молодежь отказывалась работать на заводе и предпочитала трудиться в офисе. К тому же средние зарплаты в Китае выросли в четыре раза, что поставило предприятие в еще менее выгодное положение.

В новогодние праздники сотрудникам фабрики, производящей телеком-оборудование, приходилось работать внеурочно. Тогда руководство Mentech осознало, что нужно что-то менять и приступило к поэтапной автоматизации. Умное производство прижилось не сразу, а в процессе отладки оборудования компания совершила массу ошибок. Однако результата все-таки удалось добиться.

Сегодня на фабрике Mentech работу 300 человек выполняет штат из 100 рабочих. Половина производственных процессов автоматизирована, а через 1-2 года машины возьмут на себя большинство задач. Один аппарат выполняет 26 этапов производства — раньше этой работой занималось 15 человек.

Корреспондент NYT объясняет, что Дунгуань начал внедрять автоматизацию еще до официального запуска Made in China 2025. Инициатива исходила от местных властей, предпринимателей и ученых, которые пытались модернизировать экономику ради выживания в условиях рынка.

Еще до старта государственной стратегии округ пообещал выделять по $30 млн в год на автоматизацию производств. Компании, которые хотели инвестировать в промышленных роботов и запускать исследовательские проекты, получали субсидии и налоговые льготы. Как минимум 10-20% предприятий, которые подали заявки на поощрительные программы, получили поддержку местного правительства. 

Исследовательские институты также подключились к инициативе — ученые посещали фабрики, оказавшиеся в кризисной ситуации после 2008 года, и помогали им автоматизировать производство. Именно ученые помогли производителю комплектующих для мобильных телефона Guangdong Janus Intelligent Group оптимизировать работу так, что задачи 103 человек теперь выполняет всего 16 рабочих. 

При этом Ли Юань подчеркивает, что промышленная робототехника производится в Китае, а не закупается за рубежом. Также журналистка добавляет, что Дунгуань не единственный китайский город, который по собственной инициативе включился в Четвертую промышленную революцию. Сучжоу, Вэньчжоу, Сюйчжоу и промзоны в окрестностях Шанхая также делают ставку на автоматизацию.

Ли Юань не отрицает, что за счет правительственной поддержки стратегия Made in China 2025 действительно дает компаниям незаслуженные преимущества на рынке. Но пример Дунгуаня доказывает, что не все зависит только от правительства.

«Несомненно, не все китайские компании справятся с модернизацией. Другие проекты Made in China 2025, как, например, производство беспилотников и микрочипов мирового класса, пока остаются под вопросом», — пишет Ли Юань.

Также есть вероятность, что планы реализуются значительно позже 2025 года. Но в самом факте их воплощения уже не стоит сомневаться, потому что у Китая просто нет другого выбора.

В июле китайская финансовая госкорпорация China Merchants Group объявила о создании фонда будущего совместно с рядом китайских и британских компаний. В ближайшие годы предприятия вложат в «Китайский технологический фонд новой эры» $15 млрд. Деньги пойдут не только на развитие технологий в Китае, но и на покупку активов в зарубежных компаниях.