По словам Сулеймана, переход к разработке сверхинтеллекта был запланирован задолго до пересмотра партнерства с OpenAI в октябре 2025 года. Обновленные условия сотрудничества дали Microsoft больше свободы в создании собственных передовых моделей, но сама стратегия формировалась на протяжении последних девяти месяцев.
В Microsoft под сверхинтеллектом понимают прежде всего практическую ценность для бизнеса. Сулейман подчеркивает, что главный вопрос — способны ли модели приносить реальную пользу миллионам компаний, зависящих от ИИ-инфраструктуры. Такой подход отражает растущее давление на индустрию в части монетизации и эффективности.
В середине марта Microsoft провела реорганизацию, изменив структуру команд. Корпоративные и потребительские продукты были объединены вокруг экосистемы Copilot. При этом операционное руководство перешло к Джейкоб Андреу, который теперь курирует инженерные, продуктовые и дизайнерские направления. Это позволило Сулейману сосредоточиться на долгосрочных исследованиях.
Параллельно Microsoft представила новую модель распознавания речи MAI-Transcribe-1, которая позиционируется как решение для сложной аудиосреды. Она способна обрабатывать записи с шумом и низким качеством звука, поддерживая 25 языков. Модель обучалась на сочетании студийных записей, пользовательских данных и материалов из открытого интернета. MAI-Transcribe-1 дополняет линейку моделей, которая также включает голосовую MAI–Voice-1 и визуальную MAI–Image-2.
Одной из причин высокой эффективности новых моделей Сулейман называет небольшие команды разработчиков. По его словам, группа всего из 10 человек смогла добиться хороших результатов благодаря минимальной бюрократии и концентрации ресурсов. Аналогичный подход тестируют и другие крупные игроки рынка, включая Google, Amazon и Anthropic.
В долгосрочной перспективе Microsoft делает ставку на «человекоцентричный» ИИ — системы, которые станут персональными помощниками для пользователей и бизнеса. По задумке Сулеймана, такие модели должны работать в интересах человека, оставаясь полезными, доступными и интегрированными в повседневную жизнь.

