Сегодня ассортимент «Острова Мечты» — более 7500 SKU различных товаров

«Дрим Стор» станет не просто интернет-магазином, а полноценным маркетплейсом, где, помимо собственных товаров компании, будет представлена продукция других производителей, разделяющих её концепцию и ориентированных на ту же целевую аудиторию.

Активная работа над созданием марткетплейса велась более полутора лет. На сегодняшний день проект полностью готов, однако пока не запущен — в первую очередь из-за необходимости значительных инвестиций. Несмотря на это, в компании уверены: запуск маркетплейса «Дрим Стор» состоится в ближайшем будущем.

«Мы не просто собираемся — мы уже это сделали», — подчеркивает председатель правления холдинговой компании «Остров Мечты» Амиран Муцоев.

Этот маркетплейс станет логичным продолжением усилий компании по развитию розничной торговли. Созданная с нуля, компания предлагает сегодня ассортимент в более 7500 SKU, включая товары под собственным брендом — мерч, игрушки, одежду и многое другое, созданные на основе популярных персонажей «Острова Мечты». Расширяя каналы сбыта, компания уже начала осваивать сторонние маркетплейсы, предлагая свои товары за пределами культурно-развлекательного кластера.

Одна из главных целей — занять часть рынка у крупных игроков, таких как Ozon и Wildberries, за счёт предложения товаров, которые органично вписываются в целевую аудиторию бренда.

«Во всем мире есть крупные маркетплейсы, которые стоят десятки миллиардов долларов, а есть и нишевые, узконаправленные. Таким специализированным игроком мы и хотим стать, и полагаю, что в этом качестве сможем забрать долю рынка у лидеров. Для этого есть хорошие перспективы. Например, сайт „Остров Мечты“ посещает от 60 до 100 тыс. человек в день, узнаваемость бренда тоже очень высокая. Эти показатели можно конвертировать в покупателей», — заявил на пресс-конференции Амиран Муцоев.

Маркетплейс как экосистема

Речь идет не только о продаже собственной продукции. Новый маркетплейс будет открытым и для других производителей, чьи товары соответствуют концепции «Острова Мечты». Таким образом, платформа становится не просто интернет-магазином, а полноценной экосистемой.

По оценкам компании, этот онлайн-канал может занять существенную долю в общей структуре доходов холдинга.

Собственная билетная система

Параллельно «Остров Мечты» развивает новое направление — создание собственной билетной системы. На примере концертного зала «Москва», который уже сегодня продаёт 60% билетов на все мероприятия через свою площадку, компания видит потенциал этого сегмента.

Успех концертного зала «Москва» по продажам билетов в два раза превышает показатели других площадок города, что вдохновило команду на создание собственной системы дистрибуции билетов. За пять лет работы в концертном зале «Москва» было проведено свыше 400 мероприятий различного формата, которые в общей сложности привлекли более 1,1 миллиона посетителей.