Hitech logo

Кейсы

Эксперт по управлению инновационными проектами Михаил Кочнев об уникальных акциях и генерации идей

TODO:
София Головина17 ноября 2022 г., 11:32

Эксперт с 8-летним опытом в управлении инновационными проектами Михаил Кочнев создал свою уникальную методологию «Импульс развития», благодаря которой компаниям удается оставаться востребованными на рынке и привлекать внимание потребителей. Именно он является автором книги «Эффективное управление инновационными проектами. Революционный подход к инновациям», членом ассоциации менеджеров России, всероссийского общества изобретателей и рационалистов и создателем Тиндера в приложении SUNLIGHT. Михаил рассказал нам о специфике работы с инновационными проектами и генерации креативных идей.

Самые интересные технологические и научные новости выходят в нашем телеграм-канале Хайтек+. Подпишитесь, чтобы быть в курсе.

— Михаил, расскажите, как эксперт, который был членом таких престижных конкурсов Science Slam и Международной конференции ПМСОФТ: в чем специфика работы над инновационными проектами? Какие навыки требуются в вашей работе?

— Специфика  очень сильно связана с неопределенностью, потому что новые услуги, проекты и инновации не имеют аналогов на рынке. Это делает процесс управления инновациями, с одной стороны, увлекательным, с другой — сложным.

Один из основных навыков, который нужен для создания успешного проекта — это способность мыслить креативно, нестандартно, видеть чуть дальше, чем все остальные и быть готовым принять риски, которые есть у проекта.

Второй навык заключается в осознании того, что управлять неопределенностью достаточно сложно. Необходимо сохранять в себе стержень и уверенность в том, что мы делаем правильные вещи.

Третий — в правильной комбинация навыков, методологии, глубокого понимания рынка и пользователей. Для того, чтобы эффективно управлять инновациями, нужно уметь проводить переговоры, сформировать партнерство, привлекать инвестиции. И, наконец, четвертый навык — это постоянное развитие и обучением чему-то новому.

— В этом году вы заняли позицию Head of Product and Project management в компании SUNLIGHT. Расскажите об уникальных проектах, над которыми вам удалось поработать.

— Мое сотрудничество с одним из самых известных брендов украшений в России SUNLIGHT началось еще в 2017 году, в то время я был ментором компании. Именно тогда я придумал акцию перезапуска магазинов.

Конечно, со временем акция перестала работать и ближе к 2022 году SUNLIGHT решил сделать упор на цифровизацию. Тогда я занял позицию Head of Product and Project management и начал активно заниматься этим вопросом. Я собрал команду из более чем 50 разработчиков, и мы начали работу над реализацией сразу двух моих идей. Первая была такой: внедрить в каждую карточку товара видео-отзывы. Результат не заставил себя долго ждать: таймспенд внутри карточек вырос на 40%. Вторая идея логично вытекала из первой. Я узнал, что в скором времени из России уйдет одно из самых известных приложений для знакомств — Тиндер и решил возродить его в приложении SUNLIGHT. Сегодня наше приложение помогает людям знакомиться друг с другом, общаться и даже дарить украшения.

— Насколько вам сложно генерировать креативные идеи? Случалось ли вам сталкиваться с выгоранием, как вы его преодолели?

— Генерация идей иногда, действительно, может быть сложной. Это зависит от навыков человека, так как креативность сама по себе в какой-то мере является навыком, который мы можем тренировать. Очень сильно помогают, например, методы различных мозговых штурмов. Среди самых популярных и интересных, на мой взгляд, могу выделить следующие:

  • Метод 635 — метод основан на идее генерации 108 новых идей за 30 минут. Он предполагает, что 6 человек пишут по 3 идеи на карточке и передают следующему. Последующий человек развивает идею еще 5 раз — получается 108 новых идей
  • Round Robin Brainstorming. Каждый человек из группы пишет по 1 идее по очереди. Это продолжается до тех пор, пока идеи не закончатся вообще у всех членов команды
  • Кроме того, есть практики и различные инструменты, например, карты, Mindmар и  Miro.

    Относительно выгорания могу сказать следующее: я несколько раз сталкивался с этой проблемой, так как в моей профессии много стресса. Я стараюсь всегда придерживаться некоторого баланса между работой и отдыхом. Занимаюсь йогой, медитациями, стараюсь много времени проводить на природе, занимаюсь футболом, спортом и иногда использую метод цифрового детокса, когда отключаешь все телефоны, телевизоры и другую технику и просто отдыхаешь.

    — Вы уже почти 8 лет создаете инновационные продукты. Поделитесь советами для тех, кто, как и вы, хочет генерировать идеи и работать над креативными проектами. На чем стоит держать фокус, как развивать насмотренность?

    — Работа над инновационными проектами — это всегда большой вызов, который требует творческого мышления, гибкости и умения смотреть на вещи под разными углами. Вот несколько советов для тех, кто хочет заниматься инновациями и креативными проектами:

  • Будьте открытыми для нового: не бойтесь выходить за пределы зоны комфорта и исследовать новые идеи и подходы. Инновации происходят за пределами привычного и знакомого, так что всегда стремитесь учиться и развиваться.
  • Учитесь на неудачах: не все идеи становятся успешными, и это нормально. Главное — учиться на своих ошибках и использовать их как возможность для роста и развития.
  • Сотрудничайте: инновации часто происходят при совместной работе с другими. Работайте с людьми из разных областей и с разными взглядами — это может привести к новым и свежим идеям.
  • Обратите внимание на тренды: оставайтесь в курсе последних новостей и тенденций в вашей отрасли. Это может помочь вам предугадать, что может стать следующим большим трендом и помочь вам быть на шаг впереди.
  • Будьте терпеливыми: инновации требуют времени. Не всегда все получается сразу, и это нормально. Не отчаивайтесь, если вы не видите результатов сразу. Продолжайте работать и стремиться к своим целям.
  • Насыщайте свой мир: читайте, общайтесь, путешествуйте, изучайте искусство. Чем шире ваш горизонт, тем больше идей вы можете генерировать.
  • .