Logo
Cover

Перед тем, как вывести свое решение на рынок или в новую нишу, стартапу нужно протестировать продукт в частных компаниях и городских организациях — чтобы увидеть его работу на практике, оценить спрос и получить обратную связь. С 2019 года в Москве работает программа пилотного тестирования инноваций, которая за три года создала крупнейшую сеть площадок в мире, превратив столицу в огромный полигон для стартапов со всей страны.

Скорость на здоровье

В 2020 году, в разгар первой волны пандемии, врачи московской больницы № 67 получили в распоряжение систему Easy ECG — решение для передачи результатов ЭКГ-исследований с кардиографа на компьютер для их расшифровки.

Больница принимала пациентов с коронавирусной инфекцией, требующих постоянного мониторинга. И это не только КТ легких: нужно регулярно проверять работу сердечно-сосудистой системы, на которой негативно отражается болезнь — то есть систематически делать электрокардиографию и расшифровывать результаты. Сами кардиограммы печатались на термобумаге, затем медсестры вручную относили их врачам (иногда в другой корпус), и уже врачи проводили анализ. И так для каждого пациента.

В то время вся система здравоохранения пыталась справиться с огромной нагрузкой, врачам часто приходилось работать чуть ли не круглосуточно. Поэтому система Easy ECG, которая сократила время описания результатов ЭКГ на 60%, а  их ожидание — на 80%, стала для больницы № 67 огромной поддержкой.

После этого системой Easy ECG заинтересовались многие московские клиники, а в больнице № 67 создали центр инноваций, который занимается обработкой не только собственных кардиограмм, но и кардиограмм из других медучреждений.

Сейчас рассматривается вопрос об интеграции технологии с системой ЕМИАС (Единой медицинской информационно-аналитической системы Москвы) и расширении ее возможностей для других медицинских исследований, помимо электрокардиографии.

Драйвер инноваций

Система Easy ECG, созданная российскими разработчиками, появилась в больнице № 67 благодаря программе пилотного тестирования инновационных решений. Проект позволяет стартапам тестировать решения на государственных и коммерческих площадках — так они могут понять, как технология работает в реальных условиях и выйти со своей разработкой к пользователям, получив первые продажи.

Сама же площадка получает возможность проверить эффективность технологии для собственного бизнеса и, если все пройдет успешно, принять решение о покупке нового продукта. Иначе говоря, программа выполняет роль проводника между инновационными стартапами и организациями, которые хотят развиваться в технологическом плане.

Чтобы любая технология могла найти подходящую площадку для тестирования, Агентство инноваций Москвы привлекает государственные структуры и крупный бизнес из разных отраслей.

Так, сейчас испытать технологии можно в 190 организациях — это больницы, банки, ритейл-сети, промышленные предприятия, реабилитационные центры, школы и вузы, строительные компании, спортивные организации, технопарки, научно-технологические центры, рестораны и многие другие.

Ноу-хау вне возраста

В программе пилотирования инноваций может принять участие проект из любого города России.  Важное условие — наличие готового инновационного продукта, у которого нет аналогов, либо он по своим характеристикам значительно опережает конкурентов.

Так, одним из участников программы стала образовательная платформа BUSINESSFOX, которая работает в детских садах и школах 29 регионов страны.

BUSINESSFOX — это система адаптивного бизнес-обучения для детей и подростков, направленная на развитие финансовой грамотности, предпринимательского мышления и бизнес-навыков.

Система построена так, что ребенок осваивает только то, что ему нравится. Это определяется по итогам тестирования на тип интеллекта, уровень знаний и по его личным предпочтениям. Программа строится по принципу геймификации: дети погружаются в бизнес-среду через ролевые игры и групповые проекты, например, по запуску собственного ресторана или фитнес-центра.

Компания работает как в офлайне, так и в онлайне. В онлайн-составляющую входят образовательная платформа с личным кабинетом и уроками, мобильное приложение и ИТ-решения в области профориентации.

«Недавно мы решили выйти на новую категорию учеников — детей с ограниченными возможностями здоровья. Наличие и онлайн-, и офлайн-форматов обучения — большое преимущество для работы с такой аудиторией: это открывает доступ к программе и ребятам с нарушениями двигательных функций, которым проще учиться дистанционно, и тем, кому важна социализация, — рассказывает Марина Шилкина,  генеральный директор компании, — Но дети с особенностями здоровья требуют особого подхода в обучении, поэтому программу нужно было адаптировать. Тогда мы и обратились к Агентству инноваций Москвы с запросом помочь в пилотировании решения».

Платформу протестировали в нескольких детских реабилитационно-образовательных центрах, которые дали компании подробный фидбек и рекомендации по доработке продукта. Сейчас BUSINESSFOX готовится предложить детям с особенностями здоровья полноценное обучение по своей системе.

Есть запрос? Есть ответ

Обратная связь от площадок помогает стартапам не только доработать решение, но и увидеть новые возможности для его развития. Так получилось с другим участником программы тестирования инноваций, аппаратно-программным комплексом «Светофон». Компания позиционирует свой продукт как систему для развития реакции и координации, а также поддержания когнитивных функций.

Основной элемент тренажера — интерактивная панель со световыми индикаторами. Взаимодействуя с сигналами разных цветов и содержания, пользователь может тренировать память, внимание, скорость мышления и реакцию. В отличие от зарубежных аналогов, с помощью «Светофона» можно одновременно развивать и когнитивные, и двигательные навыки. Так, к системе можно подключить специальные напольные платформы, которые формируют набор упражнений для согласования работы нижних конечностей.

«Изначально мы создавали свое решение для тренировки спортсменов, но со временем стало понятно, что он может быть полезен в реабилитации. Чтобы изучить возможности в этой сфере, мы провели пилотное тестирование в центре реабилитации и спортивной медицины при Первом Московском государственном медицинском университете имени И. М. Сеченова, — объясняет Владимир Грузинов, генеральный директор «Светофона», — Пилот прошел успешно: «Светофон» показал свою эффективность для реабилитации людей с заболеваниями нервной системы, деменциальными и дегенеративными расстройствами, а также различными нарушениями двигательных функций».

В итоге компания подписала с Сеченовским университетом договор о сотрудничестве в области здравоохранения по вопросам научно-исследовательской и инновационной деятельности.

С апреля 2022 года в рамках программы московские стартапы, тестирующие свои технологические разработки на объектах города, могут получить грант на сумму до 2 миллионов рублей. Эта сумма может полностью покрыть расходы стартапа на тестирование продукта. Сейчас предпринимателям уже одобрено 33 гранта более чем на 55 млн рублей.

Экспертиза виртуальных миров

Чтобы провести оценку проекта, программа пилотного тестирования инноваций подключает отраслевых экспертов. Это специалисты с опытом работы не менее пяти лет, кандидаты и доктора наук, действующие практики (например, врачи или инженеры). Эксперты создают методологию каждого пилота, формируют его цели, задачи и оптимальные результаты. Так и площадка, и стартап понимают, насколько успешно прошло тестирование и как нужно доработать продукт.

Например, такую экспертизу в программе пилотного тестирования инноваций проводили для платформы Varwin Education. Проект вырос из конструктора виртуальной реальности для корпоративного обучения. В отличие от других инструментов VR-разработки, Varwin Education не требует знания языков программирования, поэтому менеджеры компаний могут самостоятельно создавать VR-тренажеры для сотрудников.

В 2020 году компания разработала версию Varwin Education для обучения в школах и вузах. По сути, это конструктор с библиотекой тематических объектов и шаблонов для разных учебных дисциплин, с помощью которых можно создавать собственные игровые уроки в VR-формате и параллельно изучать базовый уровень программирования. В лицензию Varwin Education, помимо самого ПО, входит методичка по обучению VR-разработке на платформе с теоретическими и практическими занятиями.

«Чтобы зайти в школы, мы обратились в программу пилотного тестирования инноваций, которая провела экспертизу продукта и заключила соглашения о тестировании с Государственным университетом управления и московской школой № 1329. Во время испытаний студенты создавали собственные VR-проекты, а школьники изучали основы VR-технологии по методическому курсу, — говорит Александр Пикулев, директор Varwin Education, — По итогам пилота мы поняли, как доработать продукт, откорректировали некоторые уроки и их хронометраж, изменили ряд формулировок, добавили новые темы и объекты для библиотек. Сейчас платная версия Varwin Education уже используется во многих вузах и более чем в 200 школах по всей России».

Бизнес в плюсе

Программа пилотирования инноваций приносит пользу не только стартапам, но и самим площадкам: они получают доступ к инновационным технологиям и могут протестировать на себе их эффективность.

Так, в разгар пандемии в Государственном институте управления появилась   инновационная система Examus, которая фиксирует нарушения в процессе сдачи экзамена. Технология умеет идентифицировать личность экзаменуемого, «видеть» направление взгляда (на экран или мимо), замечать посторонние лица в кадре, выявлять чужие голоса или открытые на компьютере программы. Таким образом, Examus лишает студентов возможности отправить на экзамен другого человека, открыть шпаргалку, воспользоваться поисковой системой или подсказками посторонних.

Разумеется, отклонять результаты экзамена только на основе машинных данных нельзя. Поэтому все записи с экрана и веб-камеры, которые система пометила как подозрительные, проверяют специалисты — но в этом случае им приходится отсматривать в разы меньше материала, чем без помощи Examus.

Сейчас решение работает более чем в 100 вузах страны, а также используется в корпоративном обучении — в частности, в Сбере и «Норникеле».

«В рамках программы пилотного тестирования первым нашим партнером стал Государственный университет управления, который высоко оценил разработку, — вспоминает Дмитрий Истомин, генеральный директор компании-разработчика, — Дальнейшее сотрудничество Examus с Агентством инноваций Москвы даст возможность протестировать и внедрить систему онлайн-прокторинга многим другим учебным заведениям».

Как стать участником программы пилотного тестирования инноваций

Чтобы опробовать свой продукт или сервис в Москве, компания должна подать заявку на участие в программе пилотного тестирования на портале i.moscow. Кандидаты оцениваются по таким критериям, как инновационность проекта, технологическая новизна и потенциальная польза для города. После одобрения заявки менеджеры Агентства инноваций помогают подобрать подходящую разработчикам площадку и запустить испытание.

После пилота площадка должна дать экспертную оценку протестированного продукта или технологии. Так, если решение по каким-то причинам не подошло, его предлагают доработать, а лучшие внедряются в городскую среду или крупный бизнес. Сумма сделок между стартапами и площадками за время работы программы составила 435 млн рублей, а по итогам испытаний технологические предприниматели привлекли более 650 млн рублей инвестиций.