Самая влиятельная женщина в блокчейне: «ICO Telegram похоже на скам»
Logo
Cover

Сооснователь швейцарского блокчейн-стартапа HIT Foundation, позволяющего людям монетизировать данные о своем здоровье, Куэй Во-Рейнхард в рамках конференции Future in the city в Москве рассказала Хайтек+, почему ICO мессенджера Павла Дурова похоже на скам и как блокчейн изменит здравоохранение.

Во-Рейнхард защитила свою кандидатскую диссертацию в области вычислительной биомедицины в Рейнско-Вестфальском техническом университете Ахена и получила степень MBA в Университете бизнеса и права EBS в Германии. В 2018 году она была названа «самой влиятельной женщиной в области блокчейна в Европе», по версии отраслевого издания Cointelegraph. В настоящий момент Во-Рейнхард — директор по данным и сооснователь HIT Foundation, децентрализованного маркетплейса, позволяющего людям монетизировать данные о своем здоровье.

О персональных данных как новой валюте

Мы выяснили, что люди действительно хотят делиться информацией о своем здоровье, если они знают, что с ней потом происходит, и получат какую-то выгоду за это. Пока что люди — не владельцы своих данных.

Большое количество своей персональной информации вы уже раздаете бесплатно — местоположение, дата рождения, имя, фамилия, список задач — этим пользуется тот же Facebook. Эти данные очень важны для дата-аналитиков и маркетологов.

Ваша информация — это собственность и право, поэтому вы не должны делиться ей бесплатно.

Если вы хотите помочь в исследовании какой-то болезни, то можете поделиться данными о состоянии вашего здоровья и получить что-то взамен — например, деньги или сервис. Для этого мы создали HIT Foundation: за то, что вы отдаете свои данные, вы получаете токены, которые можно обменять на медицинскую услугу.

Об отсталости системы

Здравоохранение — очень централизованная, консервативная отрасль. Все говорят, что сейчас у нас эпоха «индустрии 4.0». Так вот современное здравоохранение — это «индустрия 0.4». И здесь проделать путь от 0.4 до 4.0 может помочь технология блокчейн. Особенно той части, которая касается децентрализации данных о здоровье и возможности их обмена. Блокчейн убедит людей оцифровать и монетизировать их информацию.

О пузыре вокруг блокчейна

Раньше предприниматели придумывали технологию, которая бы решила какую-то проблему. Сейчас это выглядит так: «У меня есть решение — так называемая технология блокчейн — и мы должны найти проблему, которую она могла бы решить».

Очень много приложений и сервисов используют блокчейн, даже не понимая, что для решения их задач он не нужен. Поэтому их стартапы и не решают никаких проблем.

О том, что не так с ICO Telegram

Хотя ICO Telegram и стало рекордным (Дуров привлек в ходе закрытого ICO — 1,7 млрд долл — прим. Хайтек+), оно выглядит невнятным.

Каждый человек, который будет участвовать в этом ICO, не получит токен, пока он не будет выпущен на бирже. При этом не дается никаких временных рамок, когда это случится. Выглядит как скам. Нельзя просто давать людям обещания без каких-либо гарантий.

Сама идея Павла Дурова построить децентрализованный интернет достижима, но требует времени и правильной реализации. Децентрализованный интернет еще несколько лет назад пытались делать, но где он сейчас? И зачастую даже деньги не могут помочь.

О проблемах в блокчейне

Одной из основной проблем в блокчейне все еще остается отсутствие регуляции. Технологии развиваются быстрее, чем власти успевают договориться о нормах. По-прежнему в плане законодательства в разных странах остается много нерешенных вопросов.

И второе — приложения. До сих пор люди думают, что блокчейн имеет только одно применение — криптовалюты, все знают о биткоине. Но есть система токенов, которая может решить много задач. Люди пока не так просвещены в этой сфере и это сдерживает массовое внедрение технологии.

О женщинах в отрасли

Гендерный дисбаланс в IT-индустрии может быть связан с тем, что женщинам не хватает уверенности в своих компетенциях. Зачастую они ведут себя скромно. Прежде чем отправить запрос на интересующую работу, женщина уверяет себя, что должна соответствовать вакансии на 100%. Тогда как мужчина, на деле соответствующий лишь на 70%, все равно идет и пробует. Проблема в наших головах. Женщины должны больше рисковать и больше пытаться идти работать на позициях, где обычно доминируют мужчины.