Общее количество заказов KEF и Katerra в Индии и Северной Америке уже достигло 260 и оценивается в $3,7 млрд., пишет Cicion

Обе компании отличаются тем, что полностью контролируют процесс строительства, начиная с дизайна, продолжая созданием модульных компонентов и заканчивая их сборкой на строительной площадке. Процесс выстроен по принципу конвейера, когда все детали сначала производят на фабрике, а потом собирают воедино — можно сравнить эту технологию с огромным конструктором LEGO. Такой подход помогает избежать задержек в логистической цепи, нарушений каналов поставок, слишком экстравагантных решений подрядчиков, некачественных материалов и прочих издержек.

Katerra экономит деньги, закупая оптом буквально все: от дерева до сантехники. Чтобы избежать воровства материалов и их потерь при транспортировке, компания использует всевозможные датчики и программы слежения. Производственные технологии максимально автоматизированны. Архитекторы используют софт для создания каталога стандартных зданий, вместо того, чтобы начинать с нуля каждый проект, пишет Bloomberg Businessweek.

Таким образом, каждое поколение домов Katerra становится все более подготовленным к итоговой сборке на стройплощадке. Это позволяет сдавать их на 40% быстрее, чем это делают конкуренты. 

В итоге, оборот компании достигает $1,16 млрд, а ее стоимость — $3 млрд. В числе инвесторов стартапа — SoftBank, Foxconn и Пенсионный фонд Канады.

Сборка домов из готовых деталей — лишь один из трендов на строительном рынке. Аналитики CB Insights собрали главные тенденции ближайшего будущего, а мы выбрали из них пять самых интересных.